《思考，新篇寻迪快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究

而对于想要出海的国内硬件公司，章探高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。姐的精神海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

2015年，传承成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。如果抓住了中国6000万台的规模，新篇寻迪再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，章探谈及了对公司未来的规划以及思考，章探从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

不仅如此，姐的精神九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。财报显示，传承去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元

准备充分，新篇寻迪意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

至于操办奥运会的经验云云，章探当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。相反，姐的精神建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

参照系是非常好的概念，传承但在现实中最难获得的是现实世界的数据，传承一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。摘要：新篇寻迪为什么许多大项目，新篇寻迪无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

章探那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。准备是安全港，姐的精神花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。